Sini Mäenanttila 
Eläkkeelle siirtyminen ei aina tarkoita työuran loppumista. Yhä useammalle meistä eläkkeelle jääminen merkitsee nykyisin vapauden ja rentoutumisen lisäksi myös uuden uran aloittamista. Uusi ura voi merkitä monia erilaisia asioita, kuten yrittäjyyttä, vapaaehtoistyötä, koulutusta, yhteiskunnallista vaikuttamista tai vaikkapa kokonaan uutta työpaikkaa.
Suomen Logoterapiainstituutin 20-v. juhlaseminaari: Ihmisestä on kysymys – kestävää elämää logoterapian ajatuksin pidetään 6.-7.5.2023 Muurlan opistolla. Ilmoittaudu mukaan!
Webinaarissa pyritään avaamaan logoterapeuttista näkökulmaa työttömyyden kohtaamiseen. Yhtäältä pohditaan, miten yksilö voi suhtautua työn menettämiseen, ja toisaalta miten esim. uravalmentaja voi kohdata ja tukea työnhakijaa.
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
Uupuminen tulee usein vähitellen. Se voi myös yllättää. Kehittymismahdollisuuksien puuttuminen ja haasteiden vähyys voivat puolestaan aiheuttaa ”leipääntymistä”. Työstä katoaa motivaatio.
Tarkoituksellisen ja merkityksellisen arjen löytäminen on aina jotain syvällisempää. Se muuttaa ihmisen tapaa tehdä työtä, laajentaa arvomaailmaa, antaa uusia näkökulmia oman ja toisten hyvinvoinnin vahvistamiseksi.
Avoimet keskusteluillat saavat jatkoa Imatralla, kun syksyn teemana on logoterapeuttisia näkökulmia eri ikävaiheisiin.
Syksyn ja kevään webinaarien teema on ”Näinkin voi työelämästä ja sen ilmiöistä ajatella”. Sarjan aikana liikumme työelämän ympärillä eri näkökulmista ja teemoista.
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
Logoterapian asiantuntijoiden paneelikeskustelussa pohditaan, mistä työelämän hektisyys ja kiire kumpuavat, mistä yleistyvä työssä ja työyhteisössä valittaminen johtuu ja mitä kertovat lisääntyneet ”pahan mielen” sairauslomat. Löytyykö ulospääsyä ja keinoja eteenpäin siirtymiseksi ja työn ilon uudelleen löytämiseksi
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
