Työssä (ja elämässä) hyvinvoiminen-webinaaritallenne
Kauden viimeisessä webinaarissa Pirjo Möller ja Päivi Raikaslehto pohtivat, mikä on se punainen lanka, joka tukee ihmisyyttä, arvokkuutta ja elämänkulun kokonaisuutta työelämän eri vaiheissa.
Kauden viimeisessä webinaarissa Pirjo Möller ja Päivi Raikaslehto pohtivat, mikä on se punainen lanka, joka tukee ihmisyyttä, arvokkuutta ja elämänkulun kokonaisuutta työelämän eri vaiheissa.
Eläkkeelle siirtyminen ei aina tarkoita työuran loppumista. Yhä useammalle meistä eläkkeelle jääminen merkitsee nykyisin vapauden ja rentoutumisen lisäksi myös uuden uran aloittamista.
Muurlan opisto 6.-7.5.2023 Vietimme kaikin puolin onnistuneen, mukavan ja mieliin painuneen viikonlopun. Saimme tavata vanhoja tuttuja pitkänkin ajan takaa ja solmia uusia, mielenkiintoisia tuttavuuksia. Seminaarin ruokailusta vastasi – ja piti osallistujat kylläisen tyytyväisenä – Jaanan herkkupöytä. Myös sää suosi tapahtumaa, viikonloppu oli kaunis ja aurinkoinen. Majoituimme isolla joukolla opiston tiloissa, mikä mahdollisti ilta- ja aamulenkit … Lue lisää
Uupuminen tulee usein vähitellen. Se voi myös yllättää. Kehittymismahdollisuuksien puuttuminen ja haasteiden vähyys voivat puolestaan aiheuttaa ”leipääntymistä”. Työstä katoaa motivaatio.
Uupuminen tulee usein vähitellen. Se voi myös yllättää. Kehittymismahdollisuuksien puuttuminen ja haasteiden vähyys voivat puolestaan aiheuttaa ”leipääntymistä”. Työstä katoaa motivaatio.
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
Miten johtaja voi vastata haasteeseen ja kuljettaa yhteisöään muutoksessa, jonka olemus on arvaamaton, epävarma ja kriisipitoinen? Mitä johtaja voi tehdä juuri nyt, jotta työyhteisö voisi paremmin?
”On hyvä osata nauttia matkalla olosta, eikä aina odottaa vain perillepääsyä.” Tämä lause oli vuosia opiskelija-asuntoni seinällä kannustamassa pysähtymään hetkeen ja iloitsemaan siitä, mikä jo on. Ihmisen elämä on keskeneräisyyttä ja matkalla oloa, perille pääsemme ja valmiiksi tulemme vasta viimeisen hengenvedon tapahduttua. Logoterapiamatkalle olen tietämättäni lähtenyt jo lapsuuteni ja nuoruuteni kirjojen avulla, sillä viehätyin päähenkilöistä, … Lue lisää